Bonjour à tous.
Je vois beaucoup de gens avec des projets intéressants. Ces projets sont de toutes sortes (Restaurant, bar, magasins, distribution, artisanat, artistes, musiciens
) Comme ces projets ne sont pas financés, il en résulte que ces gens hésitent à franchir le pas, ne s'immigre pas ou réduise leur projet afin qu'il tienne dans l'argent qu'ils ont. Tout projet est à considérer et il faut avoir la pugnacité d'aller au bout plutôt que d'abandonner par manque d'argent.
3 règles à cela :
1) Bien définir son projet
Il faut rédiger son projet et surtout afin qu'il passe du stade du rêve à la réalité l'adapter au terrain afin qu'il soit profitable. Ne pas hésiter à discuter avec beaucoup de proches pour partager son projet. Il ne faut pas avoir peur d'en parler, personne ne va prendre l'idée.
Votre projet doit être le mariage d'un savoir-faire qui vous est propre avec une activité dont a besoin votre pays d'adoption. Si ce mariage est réussi, votre projet ne peut qu'aboutir. Dans cette phase il ne faut se mettre aucune contrainte (surtout pas celle de l'argent), mais décrire ce que l'on veut faire. Il est entendu que cela pourra prendre un certain temps pour aboutir au stade décrit.
2) Donner un budget a son projet
Il faut, une fois que le projet a été rédigé, lui associer un budget et une profitabilité (un business plan serait l'idéal). Pour y aller calmement, vous commencer par regarder ce que vous allez gagner. Quel est le produit (ou les produits) que vous vous avez définis et que vous allez vendre, et à quel prix.
Si vous faite un restaurant, vous définissez les prix de la carte, si vous donnez des cours, vous définissez le prix de vos prestations (individuels ou groupe, sessions
), si vous êtes importateur d'un produit, vous définissez le prix de vente de ce produit.
Une fois que vous avez défini ça (produits, prix et quantité) vous avez là vos recettes.
Il faut définir maintenant 2 type de dépenses. Les dépenses dû à l'installation, (investissement) et les dépenses du à la fabrication des produits eux même (fonctionnement).
L'installation vous oblige à acheter un magasin, un restaurant, un entrepôt, fonds de commerce ou un hôtel... Ceci est de l'investissement.
Le fait de confectionner vos produits vous génère des dépenses, la nuitée d'hôtel vous génère des dépenses en lessive pour les drap, en gaz pour l'eau chaude
les repas vous génère des dépenses pour vous approvisionner en légumes et en viande
Ceci est du fonctionnement
In fine vous avez 4 chiffres
- Vos dépenses d'investissement
- Vos dépenses de fonctionnement
- Vos recettes
- Votre apport
Si les recettes ne couvre pas les dépenses de fonctionnement, il y a un problème dans la définition de votre projet il n'est pas viable et il faut le repenser.
Le plus souvent, il peut s'avérer que votre apport ne couvre pas votre dépense d'investissement et beaucoup renonce au projet pour cela. Il ne faut pas. S'endetter pour de l'investissement est sain et il ne faut pas avoir peur de cela.
En conclusion, si vos recettes sont supérieures à vos dépenses de fonctionnement et vous laisse un bénéfice, votre projet est viable il faut le réaliser.
3) Votre valeur ajoutée que vous vendez
C'est bien joli, allez-vous me dire j'ai un super projet qui est profitable et fonctionne sur le papier, mais je n'ai pas les moyens de le réaliser par manque d'apport. Oui mais vous avez à mettre dans la balance plusieurs choses :
- Votre projet (la rédaction de celui-ci)
- Votre savoir faire
- Votre travail et disponibilité
- Votre envie de réaliser ce projet
- Votre investissement
Et cela n'est pas rien c'est même, exactement l'argent (ou la valeur) qu'il vous manque. Il faut donc valoriser ça et le vendre pour avoir de l'argent pour financer.
2 possibilités
a) Il vous manque une partie de votre investissement (moins de 80%) et une banque vous prêtera au Chili.
b) Il vous manque plus de 80% de votre investissement il faut donc partager cela entre un investisseur et une banque.
Pour conclure, il y a dans le monde, aujourd'hui plus d'argent que de projets, n'hésitez donc pas à vous lancer. Ensuite n'abordez pas un financier ou une banque en disant, que vous avez besoin d'argent mais en disant que vous avez un projet avec un savoir-faire et une envie de le réaliser, et qu'ils peuvent être associés car ce projet est rentable.
J'ai essayé de condenser en quelques lignes, et en 3 chapitres la réalisation d'un projet j'ai effectivement laissé beaucoup de détails au passage. Merci pour vos réponses, critiques, expériences
sur ce thème.
Bien à vous - Cordialement