Entrevista: ¿Qué impacto tendrá el COVID-19 en las nuevas empresas en el extranjero?

  • entrepreneur francais au Maroc
    Hervé Gindre
Artículo
Publicado 2020-03-25 05:14

El COVID-19 se extiende como pólvora en todo el mundo y está afectando la economía global. La crisis de salud sin precedentes se combina actualmente con una crisis económica con repercusiones significativas en prácticamente todos los sectores. Hervé Gindre, un empresario francés en Marruecos, comparte con nosotros sus puntos de vista sobre la desaceleración económica.

¿De dónde eres y qué te trajo a Marruecos? ¿Cuánto tiempo has vivido allí?

Soy de Francia. Vine a Marruecos por razones personales en 2006.

Cuéntanos sobre tu actividad.

He estado ejerciendo como asesor legal independiente en Marruecos desde principios de 2007.

Al estar en Marruecos, ¿cómo te sientes con respecto a esta crisis de salud global?

Es un poco complicado. Marruecos se encuentra en una situación de emergencia sanitaria con toque de queda y cuarentena desde el 20 de marzo de 2020. Pero las excepciones (especialmente por razones profesionales) son tantas que, de hecho, pueden haber varias situaciones. Las filiales de compañías multinacionales ya se han cambiado al trabajo remoto y al cierre de sus sitios (industriales o de servicios). En contraste, otros parecen no percibir ningún riesgo para su personal y, a veces, incluso cuestionan la importancia del trabajo remoto.

¿Cuál es el impacto de la pandemia de coronavirus en tu negocio?

El impacto es indirecto. Como proveedor de servicios, mi actividad también depende de la actividad de mis clientes y, por lo tanto, del resto de la economía. La economía marroquí ya se estaba desacelerando antes de la pandemia. Esto significa que, con la pandemia, ciertos sectores están realmente sufriendo. El turismo, por ejemplo, prácticamente se ha detenido. El sector inmobiliario, que es otro pilar de la economía marroquí, también consiguió frenar. En las grandes ciudades, el comercio está siendo penalizado debido al cierre de negocios no esenciales, centros comerciales, etc. Sin embargo, este no es el caso en los pueblos pequeños donde el estado de emergencia de salud parece ser menos riguroso.

¿Cuáles son tus planes a corto y largo plazo para tu negocio?

Por el momento, mi prioridad es asegurar un nivel de actividad que permita evitar el peligro financiero y personal. Por lo tanto, es crucial conciliar la prudencia sanitaria y la necesidad de trabajar. No hay redes de seguridad social en Marruecos. No olvidemos que viene el Ramadán (mediados de abril), que tradicionalmente es un período de baja actividad. Este año, es probable que sea más difícil para muchos (salarios bajos, especialmente para los trabajadores del sector informal, que todavía son numerosos en Marruecos). A la larga, espero una recuperación violenta cuando termine la pandemia. Las empresas se enfrentarán a la necesidad de reiniciar la máquina rápidamente para ponerse al día. Sin duda, también tendremos subsidios estatales para ayudar a la recuperación por sectores. Pero estos no son más que pensamientos, no elementos objetivos.

¿Qué aconsejarías a los empresarios extranjeros dado el impacto de la pandemia en la economía global?

Si aún no te has mudado al extranjero, espera un tiempo. Esto parece, para mí, ser la mejor medida de precaución, en todo el mundo. Por lo tanto, no perderás ninguna inversión en el contexto del paro o la desaceleración violenta. Por lo demás, prefiero no aventurarme demasiado lejos. El futuro aún es incierto, especialmente con respecto a la duración de la crisis.

¿Planeas quedarte en Marruecos o te mudarás a Francia dada la frágil situación económica?

Hoy, toda mi vida está en Marruecos. Si tuviera que regresar a Francia, no sería más fácil. ¿Volvería a estar confinado, sin empleo (o ingresos)? No creo que sea mejor.